班组文化建设会议总结：3个实用建议落地

为进一步加强集团公司班组文化建设，提升基层班组凝聚力与战斗力，8月22日，内蒙古电力集团乌海供电公司配电带电作业处带电作业一班组织班组人员集中学习《班组文化建设指导手册》（以下简称《手册》），旨在以文化引领推动班组建设水平再上新台阶。

班组文化作为企业在长期生产经营实践中形成，且为班组成员广泛认同和遵循的个性文化，是班组活力的源泉与灵魂，在企业不同发展阶段的战略任务实现中，始终发挥着关键的文化引领作用。此次学习的《手册》，系统梳理了班组文化建设的核心要点，为基层实践提供了清晰指引。

《手册》内容分为通用部分与实用案例部分。通用部分明确了班组文化建设的指导原则、目标任务、责任分工、建设原则及主要内容，从顶层设计层面搭建起班组文化建设的“框架”；实用案例部分则精选集团公司优秀文化班组的实践经验进行展示，以鲜活实例为基层提供借鉴。

学习现场，班组人员结合自己班组的情况，提出了不少实在建议。有的说：“咱们班组年轻人多，能不能结合手册里的原则，搞点趣味技能比武，既练了技术又能凝聚人心。”还有人提到：“优秀案例里的安全文化建设做得好，咱们可以借鉴他们的‘安全小课堂’，每天开工前花十分钟讲讲注意事项，肯定管用。”他们你一言我一语，把学习和实际工作紧紧扣在了一起，都想着把自己的班组文化搞得更有特色、更有活力。

此次学习活动为内蒙古电力集团乌海供电公司系统内班组文化建设注入了新动力，有助于推动全公司班组文化建设水平整体提升，为企业高质量发展筑牢基层文化根基。（贾生耀）