河南焦煤古汉山矿多举措提升职工‘含才量’，助力企业发展

今年以来，河南能源焦煤集团古汉山矿通过岗位练兵、创新培育模式、健全机制等多项措施，不断提升职工队伍的“含才量”，为企业高质量发展蓄才赋能。

古汉山矿积极营造“尊重劳动、崇尚技能、强化培训、强练精兵”的氛围，发挥劳模工匠的创新创效示范引领作用，创建了河南省示范性劳模和工匠人才创新工作室、女职工创新工作室。由全国煤炭行业技能大师张成志、穆利斌等技术大拿领衔，通过职工大讲堂、导师带徒等方式，定期开展“技术微课堂”、技术比武、岗位练兵、“五小”创新等素质提升活动，搭建起人才成长平台，锻造了一支知识型、技能型、创新型人才队伍。仅今年以来，该矿成志创新工作室、女职工创新工作室就培养骨干人才10余名，完成创新项目15项。

针对企业不同层次的人才需求，古汉山矿进行了精准分类，建立起初级岗位、中级岗位、核心岗位等多个层次的人才培养体系。通过线上培训、导师带徒、灵活培训等方法，提高人才培养的精准度和针对性。同时，根据不同岗位的职责和要求，建立相对应的人才职业发展路径和培训计划，并提供专项培训和晋升通道，进一步提高培训质效。今年以来，共完成技能和职称等级提升313人、学历提升13人；举办实操培训4期1594人次、专项培训12期20000余人次，246人通过技能人才鉴定。

为激发员工成才积极性，古汉山矿还坚持源头培养、跟踪培养、全程培养，建立起上下联动、长期关注的人才接续培养锻炼机制，灵活的人才流动与激励机制，畅通各类人才职业发展通道。在干部考核方面，完善考核体系，开展管理岗位竞聘上岗，为干部员工成长成才搭建舞台。同时，实施储备人才培养计划，每年选拔年轻优秀人才进入管理岗位，并对新入职大学生实行定期轮岗培养，为企业高质量发展培养“新”力量。

（记者 李萧伶）