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曹操出行2025年首度季度盈利,上市9个月交卷

军事 access_alarms2026-04-15 visibility1 text_decrease title text_increase

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兄弟们,曹操出行交卷了。

说实话,我本来以为这份“上市后首份年报”,又会是一份“我们虽然亏了,但我们亏得很有希望”的标准互联网叙事。

结果,人家给我整了个狠活儿。

3月27号,曹操出行(02643.HK)发了2025年的成绩单。全年营收202亿,同比暴涨38%。这数字,猛不猛?

但更猛的在后头。

2025年第四季度,他们首次实现了调整后净利润转正。

听清楚了吗?是盈利,正的,赚钱了!

怎么说呢,这就像你看着一个常年考不及格的学生,突然有一天拿着及格的卷子回来了。你第一反应不是欣慰,而是想冲上去检查一下,他是不是作弊了,或者老师是不是改错了。

曹操出行2025年6月才在港交所敲的钟,满打满算到现在也就9个月。

上市9个月,就敢说自己季度盈利了?

这速度,别说是在“烧钱如烧纸”的出行赛道,就算放到整个互联网圈,也绝对是“别人家的孩子”级别。

你想想看,那些老大哥们,哪个不是亏了五年、八年,甚至十年,才勉强摸到盈利的门槛?

曹操这波,属于是“偷袭”成功了。

当然,这里有个关键定语:“调整后”。

啥叫“调整后”?说白了,就是公司自己把报表“美化”了一下,剔除了一些他们认为一次性的、非经营性的开支,比如股权激励费用什么的。

这玩意儿吧,就跟美颜相机一样,看看就行,别太当真。

要是按国际财务报告准则(IFRS)算,大概率还是个亏损。这几乎是所有新经济公司的标准操作,先给你画个“调整后盈利”的饼,稳住市场和投资人。

但即便如此,这个“首次转正”的信号,意义也非同小可。

它至少证明了一件事:曹操出行这套打法,在财务模型上,开始跑通了。从“烧钱换规模”的野蛮生长,转向“规模换利润”的精耕细作。

我们再扒拉一下细节。

2025年平均月活用户4130万,司机数量63.1万,业务覆盖195个城市。

这个基本盘,已经相当扎实了。

它不再是那个只靠吉利爸爸输血、在专车市场里夹缝求生的小弟了。它已经长成了一个能跟滴滴在部分区域市场掰手腕,并且在B2C(自营司机)模式上建立起一定壁垒的玩家。

B2C模式,车是公司的,司机是员工或深度合作的,管理起来确实更重、成本更高。但好处是什么?服务标准化,安全可控。

在经历了前几年那么多安全事故的行业地震后,这一点对很多企业用户和高净值个人用户来说,就是“硬通货”。

曹操等于是用更重的资产,换来了一个更稳固、付费意愿更强的客群。

这步棋,现在看来,是走对了。

但是(对,总有但是),别高兴得太早。

网约车这场仗,远没到终局。

滴滴依然是那个无法绕开的巨无霸,市场份额压得人喘不过气。高德、美团等聚合平台,用轻资产模式四处“吸血”,分走大量订单。

更不用说,自动驾驶这头“灰犀牛”,正在不远处慢悠悠地走过来。

一旦技术成熟、成本下降,现在这些靠司机人力堆起来的运力网络,价值会被重估。到那时候,比的就不是谁司机多,而是谁的技术强、谁的无人车队规模大了。

曹操背靠吉利,在自动驾驶和整车制造上有天然优势,这是它未来的王牌。

可现在,这张牌还没到打出来的时候。

所以,曹操出行现在的处境很微妙。

一方面,它用一份不错的财报,向资本市场证明了自己“能赚钱”的潜力,股价应该能稳一波。

另一方面,它必须继续在红海里厮杀,守住甚至扩大自己的基本盘,同时还要疯狂投入未来,为自动驾驶时代储备弹药。

这需要钱,需要很多很多钱。

上市融来的那点钱,够烧多久?这是个问题。

另外,我还注意到一个有意思的点。

曹操出行的营收增长(38%),是远远跑赢行业大盘的。这说明它不仅在吃行业增长的红利,更是在从别人嘴里抢肉吃。

抢的是谁的份额? 是那些中小平台,还是滴滴?这就很值得玩味了。

如果是后者,那意味着网约车市场的格局,真的开始松动了。

最后,说点得罪人的大实话。

曹操出行这次盈利,象征意义大于实际意义。

它更像是一针强心剂,告诉所有人:看,这条路走得通,你们别急着唱衰。

但对于我们普通用户来说,最关心的永远是三件事:打车快不快,车子干不干净,安不安全。

财报上的数字再漂亮,如果早晚高峰还是打不到车,如果车里还是有异味,那一切都白搭。

我希望曹操出行在忙着给投资人画“盈利曲线”的同时,别忘了把“用户体验”这条生命线,画得再陡峭一点。

毕竟,出行的本质是服务。服务做不好,账算得再精,也是空中楼阁。

2026年,网约车下半场,哨声已经吹响。

曹操出行用一次“季度盈利”,抢跑了半个身位。但它能不能把优势保持到最后,甚至第一个撞线?

我们不妨,让子弹再飞一会儿。

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