宁夏电力设计院如何制定发展战略？经营方案解析

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，摘要随着我国电力体制改革的不断推进，电力市场竞争的日益加剧，对电力科研机构企业经营战略提出了更高要求。本文阅读分析了大量关于企业战略管理相关文献资料，研究了战略管理理论的内涵、特点以及战略管理的常用技术分析方法。本文调查研究了国内目前电力设计企业经营现状，以宁夏电力设计院为研究对象，运用分析法对企业的内部、外部环境进行了详细分析，根据企业经营的实际情况，客观地提出了宁夏电力设计院的中长期发展战略，针对企业战略思想、目标定位、竞争战略、战略管理、战略保障等系统地制订了宁夏电力设计院经营战略实施方案。关键词：分析法，电力设计院，发展战略篠华北电力人学工商管理硕十专业学位论文，，畆甌．瓵唬，．，珼甌甆．

第一章引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．本文框架与思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．第二章战略管理理论综述以及分析法介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．企业战略管理的概念及特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．铰怨芾淼钠鹪础．铰怨芾淼挠泄馗拍睢．笠嫡铰缘奶氐恪企业战略管理的意义与实践⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．笠嫡铰怨芾淼囊庖濉．笠嫡铰怨芾淼氖导企业战略规划过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯战略管理常用的技术方法或工具⋯⋯⋯⋯．．分析方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．分析方法的优势⋯⋯．：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章宁夏电力设计院经营现状描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内电力设计院的基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．宁夏设计院的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．宁夏设计院现有的经营战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯宁夏设计院目前面临的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．肆ψ试疵芡怀觥．瞬哦游榻ㄉ枋艿街圃肌．C媪傺暇粽健．9芾硭截酱岣摺甹⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．笠滴幕ㄉ璨还簧钊搿．铰怨芾砉ぷ骷浔∪酢第四章宁夏电力设计院分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．目录中文摘要英文摘要华北电力大学工商管理硕士专业学位论文．

宁夏电力设计院的发展战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．铰匝≡卣蟆战略指导思想⋯⋯⋯⋯⋯．．‘⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．竞争战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．铰缘髡唬骸．橹Ｕ稀第六章结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．獠炕肪撤治觥．诓炕肪撤治觥．赫肪撤治觥分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．攀分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．邮分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．秆≌铰砸籗卣蟆．铰缘目尚行浴第五章宁夏电力设计院战略方案的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．战略定位与战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．铰远ㄎ弧．铰阅勘辍．钜旎铰浴．驶铰浴．铰粤C艘弧战略管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．铰约嗫睾驼铰灾恃！战略保障体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．试幢Ｕ稀．贫缺Ｕ稀结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．致华北电力大学商管理硕ㄒ笛宦畚

第一章引研究背景和意义言年由美国次货危机引起的全球经济危机正在向纵深蔓延，对我国经济也带来了巨大影响。给电力行业也带来了巨大的机遇和挑战，面对新的经营环境，确定合适的市场经营战略是摆在宁夏电力设计院面前的一个重要课题。分析法是一项战略计划方法，用来评估一个项目’或一家企业所涉及到的优势、劣势、机会和威胁；包括明确企业或项目的目标；辨别对实现目标有利无利的内外因素。该分析技术是艾勃特．汉弗莱在世纪年代和年代，借助世界科笠的数据，在斯坦福大学所引领的研究项目的成果。是企业分析经营环境、确定市场经营战略的有力工具⋯。本文以宁夏电力设计院为对象，结合当前电力行业现状，以分析法为主要工具，最终得出宁夏电力设计院的市场经营发展战略。自年国家对工程设计单位做出“要逐步实现企业化”的决定起，经过多年的逐步改革，国内电力设计行业已形成了“以企业经营机制为模式，以市场竞争机制为导向”的新格局；目前，电力设计市场的竞争日益激烈，如何取得竞争优势，使企业能持续、健康地发展，已成为各设计单位需要迫切研究的课题。年拢家发改委公布电力体制改革方案，决定将国家电力公司分拆为个公司，同时成立国家电力监管委员会心５缌π幸敌纬闪斯淹肪赫木置妫ú鸱殖隼吹闹泄缌こ顾问集团公司和中国水电工程顾问集团公司。今年伊