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收购同仁堂、狗不理,这个杂技演员身价30亿

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老字号“神猎手”张彦森浮现,身价至少 30 亿

唯有练得 72 变,方能笑对人生九九八十一难

张彦森,一个山东农民家庭出生的穷孩子。

11 岁少小离家,进入天津杂技团。

十几年如一日每天五点多起床,头朝下拿大顶练功。

张彦森 天津同仁堂 狗不理_请以天津狗不理公司为例

(霸王别姬电影截图)

第一批下海经商吃螃蟹的人,当年的时尚 boy

1993 年下海经商,先是做贸易和广告,引领了电视购物和电视选房的时尚。98 年,开了森纳尔文化艺术有限公司,99 年北京森永泰广告有限公司,现两家都已注销。

请以天津狗不理公司为例_张彦森 天津同仁堂 狗不理

转眼到了 99 年,张彦森将目光投向餐饮,成立天津森永泰餐饮有限公司。

这家公司现在还在正常经营,从股东来看,张彦森、张彦明,一听就是两兄弟,家族企业没错了。但公司股东中挂职的只有张彦森一人。

张彦森 天津同仁堂 狗不理_请以天津狗不理公司为例

到 2002 年,这位曾经的杂技演员已经成为天津房地产、餐饮行业名人,旗下有 117 花园别墅、363 杭州菜、贵宾楼等酒店。

老字号“神猎手”初露端倪收编同仁堂

在中国,同仁堂是一个有故事有情怀的老字号,凝结了一个时代的记忆。

2001 年,张彦森嗅到了国企改革的大潮,联合天津电视台、天津西青经济开发总公司共同投资同仁堂,同市药材集团公司一起于 2002 年 5 月 22 日成立了天津同仁堂股份有限公司。出任副董事长兼总经理。

至此,成功拿下 370 年老字号天津同仁堂。

在随后的漫长岁月中,最初的两家股东陆续退出换血,国有资产退出,流水的股东,铁打的张彦森。经过几年的资本腾挪,如今张彦森与妻子高桂琴、弟弟张彦明掌控了狗不理与同仁堂的大部分股份。

再狙一个卖药老字号——天津宏仁堂

2003 年,在收编整顿同仁堂业绩涨涨涨后,张彦森再次参股天津另一个老字号宏仁堂。

随后,张彦森施资本技,其让天津同仁堂以 51%的股份控股宏仁堂。

再度成功收编一个老字号。

天价咬上狗不理

民间流传 150 余载,咬一口唇齿留香,在中国,少有人不识狗不理大名。

“竹板这么一打呀,

别的咱不夸,

夸一夸咱这狗不理包子!

这狗不理包子,

它究竟好在哪?

薄皮大馅儿十八个折就像一朵花。”

这么一个老字号大 IP,在收编同仁堂到商业帝国版图后,被盯上了。

2005 年初,张彦森以天津同仁堂的名义参与狗不理公开竞拍,可以说是天价 1.06 亿元购买了狗不理整体国有资产。

公司更名为天津狗不理集团有限公司。

当时同仁堂董事会只授予张彦森 6000 万,

所谓“神猎手”,不仅是眼光准,还要出手狠。多出来的 4600 万,张一人承担,落子无悔,自己竞拍的标,含着泪也要付清。

单凭这三家老字号的股权价值,张彦森身价至少 30 亿元。

张彦森的资本腾挪术,两家老字号早年的国有股东被踢出

2002 年,天津同仁堂股权结构为:

企业注册资本 5000 万元,国有企业以存量资产 2000 万元入股,占全部股权的 40%,成为第一大股东;

民营企业家张彦森居第二,出资 1700 万元,持有股份 34%,同时出任总经理;

其他三个小股东共出资 1300 万元,持有 26%股份。

张彦森与其他三个小股东形成战略联盟。据当时的公司资料显示,实际上这三个小企业都是在张彦森的控制之下,也就是实际上的第一大股东是张彦森。实际掌权人也是张彦森,并非国企高管。

天津同仁堂的公开转让书显示,张彦森直接及间接持有 41.36%的股份。

其他股东还有自然人张彦明持股 1%,天津森纳尔投资有限公司持股 18%,天津高林华创科技发展有限公司持股 40%。

其中天津森纳尔投资有限公司的股权结构的股份结构是:高桂琴持股 98%;张彦森持股 2%。

张彦森 天津同仁堂 狗不理_请以天津狗不理公司为例

而张彦森与高桂琴为夫妻档;张彦森和张彦明又是兄弟档。

狗不理实际也是家族企业。

根据公告,狗不理食品的股东分别是狗不理集团股份有限公司和高桂琴,前者持有 99%股权;

而根据企业查询宝数据显示,狗不理集团的股权结构为:张彦森持股 45%,高桂琴持股 10%,张彦明持股 6%,天津同仁堂集团持股 39%(上面已知同仁堂是张彦明家族企业)

张彦森 天津同仁堂 狗不理_请以天津狗不理公司为例

盘活了 3 个百年老字号

张彦森对同仁堂进行了整体改造,使其顺利通过国家 GMP 认证,同仁堂的各项经济指标连年以 50%以上的幅度持续增长。

宏仁堂第二年便出现销售增长 40%、利润增长 115%的历史最好成绩。

狗不理股改后,张彦森用四年时间实现扭亏为盈。而狗不理也是张彦森率先登陆资本市场的第一个老字号公司。

天津宏仁堂 2014 年实现净利润 3436.91 万元;天津同仁堂净资产 56151.05 万元,2013 年收入 51648.46 万元 ,净利润 1420.26 万元。

狗不理集团酒店数是改制前的 6 倍,营业额是改制前的 10 倍,税收是改制前的 8 倍。

虽有使用资本腾挪术造成国有资产流失的嫌疑,但不可否认,狗不理和同仁堂在张彦森的带领下,成功冲击资本市场。

都是同仁堂,北京家和天津家不一样

说道同仁堂,大家想起的是北京同仁堂,也就是电视剧《大宅门》的原型。

不过,此次挂牌新三板的同仁堂指的是天津同仁堂,要算两家关系的话,只能是远亲了。

首先,创始人不一样

天津同仁堂起源于明崇祯十七年(公元 1644 年),距今已有三百七十余年历史,因 1788 年获准以“京都同仁堂张家老药铺”经营北京同仁堂成药而得名。

“北京同仁堂”是乐家第四世传人乐显杨创立的。

其次,市场量级不一样

同样主打中医、中药,天津同仁堂尚无法与北京同仁堂相提并论,二者并不在一个量级上。

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